前回紹介した『エフォートレス思考 努力を最小化して成果を最大化する』の紹介に続き、その前作である『エッセンシャル思考 最少の時間で成果を最大にする』の振り返りと、エッセンシャル思考を我が物にするために、『非エッセンシャル思考 vs エッセンシャル思考』をまとめました。
迷ったらこれを見て心を正常に保ちます。
エッセンシャル思考モデル
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 | |
| 考え方 | みんな・すべて
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より少なく、しかしより良く
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| 行動 | やることを でらために増やす
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やることを 計画的に減らす
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| 結果 | 無力感
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充実感
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選択
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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ノイズ
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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トレードオフ
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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集中
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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洞察・情報
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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遊び
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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睡眠
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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選抜
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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目標
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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| 一般的 | 具体的 | |
| 刺激的 | ビジョン・ ミッション |
本質目標 |
| 平凡 | 価値観 | 四半期目標 |
拒否
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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キャンセル
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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編集
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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線引き
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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バッファ（緩衝）
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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削減
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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前進・積み重ね
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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習慣
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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集中
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 |
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エッセンシャル思考のリーダー
| 非エッセンシャル思考 | エッセンシャル思考 | |
| 方針 | より大きく、より多く | より少なく、しかしより良く |
| 人材 | やたらと人を雇い、 愚鈍な集団をつくる |
人材の選別にこだわり抜き、邪魔な人材は排除する |
| 戦略 | 優柔不断で方向性が定まらない | 『何かひとつだけしかできないとしたら、何をするか？』と考える |
| タスク・分担 | 誰が何をやるのか不明確で、 決定の根拠がわからない |
各メンバーの特性と目標にとって最良の配置を決める |
| コミュニケーション | 自己中心的にしゃべる | 耳を傾け、本質を見抜く |
| 部下育成 | こまごまと首を突っ込みすぎるか、忙しすぎて放置するかの両極端（あるいは両方） | 小さな進歩を重ねているかどうか、適切にチェックする |
| 成果 | チームはバラバラになり、あらゆる方向に1ミリずつの成果しか出せない | チームがひとつにまとまり、これと決めた方向で飛躍的な成果を上げる |
エッセンシャル思考を我が物にしましょう。
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